生产现场是指从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。它既包括生产前方各基本生产车间的作业场所，也包括生产后各辅助部门的作业场所，如库房、实验室、锅炉房等。
无论走进企业的哪一个现场，就能够比较清楚地知道该企业的管理水平，从而知道企业的经营状况，这是因为现场是企业管理活动的缩影，企业的主要活动都是在现场完成的，以下几个方面就体现其重要性。
1、现场能提供大量的信息。俗话说：百闻不如一见，简介的信息不一定都是真实的，要想获得准确的第一手材料，只有到现场去做深入细致的调查了解。
2、现场是问题萌芽产生的场所。现场是企业活动的第一线，无论什么问题，都直接来自现场，出现问题时如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，向着好的方面发展的概率要比向坏的方向发展的概率小很多。
3、现场最能反映出员工的思想动态。人事有感情的、有思维的，一个人所做的不一定是他认为最理想、最顺心的工作。如果他感到不称心，心理就可能别扭而意气用事，有意识或无意识地会反映到工作上，直接或间接地影响产品和生产效率。
总之，到了现场才能清楚地了解现场的实际情况，一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否完成总的经济目的而设定了各项阶段行和细化了的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织有计划地开展工作，经济合理地完成任务。现场是企业所活动的出发点和终结点，不重视现场管理的企业终究是要衰败的。
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